Le diagnostic identifie vos points d’attention. L’Accompagnement stratégique Socléa construit la réponse : nous construisons avec vous la stratégie, chantier par chantier, et nous la formalisons dans un document avec une feuille de route. Ce que nous construisons reste du conseil stratégique — la réalisation concrète (site, contenus, outils) relève toujours d’une Prestation séparée.
Si ce n’est pas déjà fait, on commence toujours par un diagnostic pour cadrer le périmètre.
En rendez-vous, nous construisons ensemble la stratégie : les chantiers prioritaires pour votre activité.
Nous vous remettons un document stratégique complet — la stratégie et une feuille de route — présenté lors d’un rendez-vous de restitution.
Vous dirigez une TPE ou PME, déjà en activité, avec un ou plusieurs chantiers stratégiques à mener.
Vous avez réalisé un diagnostic (avec nous ou ailleurs) et vous voulez maintenant construire la suite.
Vous voulez avancer avec un cadre clair : une feuille de route, des points de suivi réguliers, un cap tenu.
Vous cherchez à construire une stratégie, pas à déléguer l’exécution : l’accompagnement, c’est du conseil, pas de la sous-traitance.
L’accompagnement repose sur une logique simple, quel que soit le nombre de chantiers menés : on comprend, on construit la stratégie ensemble, on la formalise, on la restitue.
Entre les rendez-vous, un canal dédié (WhatsApp et email) permet d’avancer. Et à chaque étape, des livrables concrets — feuille de route, comptes-rendus, document stratégique — jamais un document qui prend la poussière.
Si ce n’est pas déjà fait, on commence toujours par là : comprendre avant d’agir.
En rendez-vous, on construit ensemble la stratégie : digital, marketing, commercial — les chantiers qui comptent pour vous.
Nous formalisons la stratégie dans un document, avec une feuille de route pour la mettre en œuvre.
En rendez-vous, nous vous présentons la feuille de route et nos recommandations.
Chaque accompagnement est différent : voici six chantiers fréquemment menés, à titre d’exemple. La liste n’est ni figée ni exhaustive — elle se construit avec vous, à partir du diagnostic.
Une offre reformulée, un message clair, un pitch qui percute.
Priorisation des canaux, ligne éditoriale, plan de communication cohérent.
Pitch, parcours de vente, modèles de relance, suivi structuré.
Des indicateurs choisis avec vous, expliqués, que vous pilotez en autonomie.
Lecture des chiffres clés, grille tarifaire revue, leviers identifiés.
Répartition des rôles, délégation, process qui libèrent du temps de pilotage.
Le prix dépend des chantiers retenus dans votre feuille de route.
Vous repartez avec ce que nous avons construit ensemble : feuille de route, tableau de bord, méthodes. Vous continuez sur une bonne lancée. Et si vous voulez garder un copilote stratégique régulier, direction le Copilotage.
Durée
Un début et une fin, selon les chantiers retenus
Continu, sans durée minimale
Objectif
Construire la stratégie, chantier par chantier
Arbitrer et piloter au fil de l’eau
Rythme
Points de suivi réguliers sur la durée du projet
À partir d’une session par mois
Tarif
Sur devis
1 000 € HT/mois, à partir de
Oui, dans la grande majorité des cas. Le diagnostic permet d’identifier précisément où se trouvent les points d’attention et où une intervention est utile, pour construire des chantiers cohérents avec l’ensemble de votre entreprise — plutôt que de traiter un sujet isolé qui ne serait pas là où se trouve le vrai enjeu. Si vous avez déjà un diagnostic récent (avec nous ou ailleurs), on peut s’en servir de base — on le valide ensemble avant de construire la suite.
Cela dépend entièrement des chantiers retenus. Un accompagnement peut porter sur un seul chantier, mené jusqu’au bout, ou s’étendre sur plusieurs fronts en parallèle. Il n’y a pas de durée standard imposée à l’avance : la feuille de route fixe le rythme, pas l’inverse.
Parce qu’un accompagnement n’a rien d’un forfait générique : son prix dépend des chantiers retenus dans votre feuille de route. Nous préférons un prix juste, construit après le diagnostic, plutôt qu’une grille toute faite qui ne correspondrait à personne. Vous savez précisément ce que vous payez avant de signer.
L’accompagnement couvre le conseil et la construction de stratégie — jamais l’exécution. Un site internet, des contenus, une refonte graphique, un outil à paramétrer : ce sont des Prestations, proposées et chiffrées à part, jamais imposées ni mélangées dans le devis d’accompagnement.
Socléa dispose de compétences internes pour réaliser une partie de ces prestations, et s’appuie sur un réseau de partenaires pour le reste — vous gardez un point d’entrée unique.
L’Accompagnement construit : il a un début, une feuille de route, une fin quand les chantiers sont menés. Le Copilotage est une présence stratégique dans la durée, sans chantier à construire — on réfléchit ensemble, on arbitre, mois après mois. Beaucoup de dirigeants passent de l’un à l’autre : l’Accompagnement pour structurer, le Copilotage pour piloter ensuite. Découvrir le Copilotage →
Socléa produit les livrables stratégiques : feuille de route, recommandations, comptes-rendus, tableau de bord. Vous et votre équipe restez décisionnaires et impliqués — un accompagnement, ce n’est pas une délégation, c’est une construction à deux.
Oui, c’est même la logique la plus fréquente. On démarre sur le chantier prioritaire identifié dans le diagnostic, et on ajoute d’autres chantiers en cours de route si besoin — chacun est cadré et chiffré au moment où il s’ajoute.
Tout commence par un diagnostic. C’est lui qui permet de construire les chantiers et la feuille de route adaptés à votre situation.
