Marketing, communication, vente, organisation, accompagnement humain. Voici les 22 expertises sur lesquelles nous nous appuyons concrètement dans nos accompagnements — mobilisées selon votre besoin, jamais vendues à la carte.
Nos expertises ne sont pas vendues à la carte. Elles servent un seul plan : celui qu’on construit ensemble dans le diagnostic. Cette diversité, c’est ce qui nous permet de relier les sujets entre eux et de proposer une lecture globale de votre développement.
Voir l’ensemble, poser le cap, structurer ce qui fait avancer durablement l’entreprise.
Construire une lecture globale de votre activité, identifier les axes structurants et poser le cap qui guidera vos décisions.
↳ 20+ ans d’entrepreneuriat et de conseil aux TPE/PME depuis 2022.
Mettre en mouvement les chantiers, suivre les avancées, coordonner les parties prenantes pour que rien ne reste en suspens.
↳ Guillaume : direction technique et projets web. Marie : gestion administrative et management d’équipe.
Lire la performance commerciale, identifier les blocages réels et structurer ce qui fait grandir le chiffre d'affaires.
↳ Marie : 16+ ans en vente terrain et management commercial. Guillaume : conseil en structuration d’activité.
Comprendre les contraintes réelles d'un dirigeant : pilotage économique, arbitrages, charge mentale, équilibre.
↳ Guillaume : entrepreneur depuis 2010. Marie : cheffe d’entreprise (MF Coaching et autres).
Rendre votre entreprise visible, audible et compréhensible — avec cohérence et efficacité.
Définir où mettre l'énergie en marketing : canaux, messages, priorités, indicateurs. Sans suivre les modes.
↳ Consultant en stratégie digitale et marketing responsable depuis 2022.
Écrire ce qui se dit, structurer ce qui se publie, faire émerger ce qui distingue. Pour que la prise de parole serve vraiment.
↳ Création et gestion de plateformes éditoriales depuis 2010.
Apparaître quand vos clients cherchent. Audit technique, mots-clés, contenu, maillage interne, données structurées.
↳ Optimisation SEO sur plusieurs plateformes web (e-commerce, contenus).
Construire un site qui sert votre activité : positionnement clair, conversion, SEO, performance, maintenance simple.
↳ Création de sites depuis 2010, expérience d’agence web (Alris Interactive, Ximedia).
Structurer une boutique en ligne qui fonctionne : tunnel de conversion, fiches produits, paiement, fidélisation.
↳ Gestion d’une boutique en ligne de produits bio (autourdunaturel.com), 2010-2018.
Animer une présence cohérente : ligne éditoriale, calendrier, formats, messages. Sans s'épuiser à courir partout.
↳ Marie : communication interne et externe en entreprise. Guillaume : communication digitale.
Activer les bons canaux payants, mesurer ce que ça rapporte, ajuster en continu. Pas du budget brûlé.
↳ Stratégie digitale e-commerce et accompagnement TPE/PME depuis 2010.
Le commerce comme une discipline humaine et structurée — pas une mécanique de pression.
L'accroche, la qualification, l'écoute du besoin, la réponse aux objections, le closing. La vente comme un dialogue, pas un combat.
↳ 16+ ans en vente directe (Jeff de Bruges, Maison de la presse, Intermarché, SARL Poséidon).
Donner de l'élan à une équipe, structurer les rituels, faire vivre les opérations commerciales. Pour vendre mieux, ensemble.
↳ Vendeuse qualifiée et formatrice (Jeff de Bruges, Infrep).
Ce qui se passe à la première rencontre détermine souvent tout le reste. Accueil, écoute, qualité de présence.
↳ Marie : responsable accueil en commerce et grande distribution. Guillaume : relation client digitale.
Garder un client est dix fois moins cher qu'en trouver un nouveau. On construit ce qui fait revenir, recommander, rester.
↳ Marie : satisfaction client en magasin. Guillaume : stratégie de fidélisation digitale et CRM.
Animer une équipe qui vend : objectifs, rituels, accompagnement, montée en compétence, ambiance qui tient.
↳ Management d’équipes (Intermarché, SARL Poséidon), formation interne management.
Le travail invisible qui rend tout le reste possible : process, rythme, suivi, rigueur.
Le piège du dirigeant : tout faire soi-même. On structure ce qui doit l'être pour que vous repreniez la main sur votre agenda.
↳ Marie : coaching d’organisation personnelle et professionnelle (MF Coaching). Guillaume : structuration, optimisation, autonomie.
Mettre de l'ordre dans ce qui n'est pas glamour mais essentiel : devis, factures, suivis, dossiers, archivage.
↳ Marie : gestion administrative, secrétariat, chef d’entreprise. Guillaume : coordination et gestion opérationnelle.
Comprendre vos chiffres, structurer vos flux, anticiper la trésorerie. Sans remplacer votre comptable — mais pour mieux dialoguer avec lui.
↳ Marie : Titre Professionnel Comptable Assistant (2024). Guillaume : gestion d’activité d’entrepreneur.
Avant les outils, il y a les personnes. Écouter, faire grandir, transmettre.
Un espace pour prendre du recul, poser ses doutes, clarifier sa direction. Sans posture, sans recettes magiques.
↳ Marie : coaching développement pro et perso (CNFDI, mention TB). Guillaume : PNL, hypnose ericksonienne, coach (Alexander Ross).
Transmettre, faire pratiquer, ancrer. Pour que votre équipe gagne en autonomie sur les sujets qu'on a structurés ensemble.
↳ Marie : formatrice (Infrep), formateur d’adultes (NG Formation). Guillaume : animation d’ateliers et transmission.
Entendre ce qui n'est pas dit, reformuler ce qui est confus, accompagner sans imposer. La base de tout vrai conseil.
↳ Guillaume : écoute active, PNL, hypnose. Marie : accompagnement thérapeutique et coaching personnel.
Vous ne cochez pas des cases sur un catalogue. Le diagnostic identifie ce qui compte vraiment, et on mobilise les bonnes expertises à chaque étape de votre accompagnement.
On identifie les sujets prioritaires et les expertises nécessaires.
On mobilise les bonnes expertises chantier après chantier.
On reste là dans la durée, pour piloter et ajuster.
Discutons-en. Si elle correspond à un vrai besoin chez vous, on regardera comment la mobiliser dans un accompagnement adapté. Selon votre situation, on entre par le Pack Créateur (création) ou par le Diagnostic stratégique (activité déjà lancée).
